News - Events

- Trong quá trình làm việc theo nhóm, chắc chắn có những vấn đề xảy ra như là các thành viên trong nhóm ganh đua, hiềm khích, mâu thuẫn, cạnh tranh với nhau … Do vậy người lãnh đạo nhóm phải kịp thời có giải pháp thì công việc mới tốt được. Thông thường, làm việc theo nhóm thường mang tính chất dự án, do đó cần nhiều người tham gia và mỗi thành viên nên có thái độ đồng thuận, nhất quán cao.

• Cần làm gì để mọi người gắn kết với nhau?
Làm việc theo nhóm thì phải biết chia sẻ thông tin. Có những dự án phải chia sẻ thông tin mà người làm việc mang tính cá nhân thường giấu đi, dẩn đến việc bản thân lẫn công ty đều bị thua thiệt. Có những công ty nước ngoài thường lấy tiêu chí: thích ứng nhanh với các làm việc theo nhóm để tuyển dụng nhân viên. Với họ, muốn tổ chức phát triển được thì phải dựa trên tinh thần đồng đội chứ cá nh6an giỏi thôi thì chưa thể làm được. Người Việt Nam thường bị hạn chế khả năng làm việc theo nhóm, đặc biệt là những sinh viên mới ra trường. Có thể các bạn sinh viên có hồ sơ xin việc tốt nhưng do chưa va chạm cuộc sống nhiều nên “cái tôi” của họ rất lơn, nhiều khi họ không cần biết thông tin từ người khác và cũng không muốn chia sẻ thông tin của mình cho ai, đó là điều không tốt.

• Theo anh, tổ chức làm việc theo nhóm như thế nào để có hiệu quả?
Ở công ty chúng tôi, cung ứng khách hàng là bộ phận bắt buộc mọi người phải làm việc theo nhóm. Bởi ngoài những thông tin chung trên cơ sở dữ liệu ai cũng có thể chia sẻ được thì cũng có những mối liên hệ khác mà không phải nhân viên nào cũng có, do đó người lãnh đạo nhóm phải biết cùng nhau tạo nên văn hóa làm việc theo nhóm. Trong làm việc thì cũng nên thường xuyên cho họ họp với nhau để có ý kiến và mọi người có thể cảm nhận, chia sẻ ý kiến với nhau. Đừng tách rời họ ra mà hãy tập hợp họ lại,