"Cánh tay mặt" của Microsoft

Trong khi Bill Gates luôn nhắc nhở nhân viên của mình: "Chúng ta sẽ chiến thắng vì chúng ta giỏi hơn họ", Ballmer lại thích kích động nhân viên với câu: "Chúng ta sẽ thắng vì mọi ngón đòn đều được phép". Bill Gates được ví như bộ óc, còn Steve Ballmer được xem như con người hành động của Microsoft. [See more]

Học cách uỷ thác công việc hiệu quả

Trong “đồ nghề” của nhà quản lý, “uỷ thác công việc” là một trong những kỹ năng thiết yếu. Ủy thác thành công, nhà quản lý đã tự giải phóng mình để đầu tư thời gian một cách hiệu quả hơn. [See more]

Tinh thần đồng đội ở FedEx

Hạn chế sa thải nhân viên khi gặp khó khăn, quan tâm đến chính sách đào tạo, lương bổng và phúc lợi cho nhân viên, xây dựng mối quan hệ nội bộ bình đẳng và dân chủ... Tất cả đã giúp cho FedEx xây dựng được nguồn nhân lực vững mạnh và giành được giải thưởng "Nhà sử dụng nhân sự tốt nhất châu Á". [See more]

Kinh nghiệm lãnh đạo của cựu Chủ tịch GE

Khi nói đến General Electric (GE), tập đoàn điện tử lớn nhất của Mỹ, người ta thường nhắc tới Jack Welch, nguyên chủ tịch của tập đoàn. Ông được cho là một trong những nhà quản trị tài ba nhất của Mỹ. Cùng với vợ là Suzy Welch, ông vừa cho ra đời cuốn Winning (Chiến thắng) đúc kết các kinh nghiệm của ông khi lãnh đạo GE. Dưới đây là trích đoạn sách (đã đăng trên báo Newsweek). [See more]

Cách để nhân viên làm đúng theo ý muốn

Nếu bạn là “sếp”, hãy biết rằng khả năng giao tiếp tốt là một yêu cầu tối cần thiết để có thể truyền đạt thông điệp của mình cho nhân viên hiểu và hành động theo ý mình muốn. Và để có được kỹ năng này, cần có sự đầu tư về mặt thời gian để tìm ra một phương pháp phù hợp và rèn luyện nó trở thành thói quen. [See more]

Page: 1  2  3  Next